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主题教育开展以来，中国海油党组将大兴调查研究作为推动公司发展的重要抓手，开展“进基层、解难题、促发展”大调研活动，聚焦制约公司发展的若干个重点、难点、焦点问题，问需基层、问计一线。

集团党组领导率先垂范，带着问题深入基层，将调查研究与实现公司高质量发展紧密结合，求真务实的工作作风扑面而来。

挑最难啃的“硬骨头”

立夏时节，万物始茂。在我国海洋石油增储上产再攻坚、再突破、再冲刺的关键时刻，中国海油党组书记、董事长汪东进赴渤海油田开展主题教育专题调研。

这一路，早出晚归、直扑现场，为的是聚焦勘探开发生产重难点问题，疏解堵点、痛点，提升解决问题的精准度。

这一行，解剖麻雀、把脉问诊，为的是聚焦“一子落而满盘活”的关键之处，既拿“立行见效”的管用之计，又定“固本强基”的长远之策。

外出调研首站，为什么是渤海油田？

这是率先垂范的结果。聚焦公司重点工作和改革发展中的关键问题，在集团党组的调研问题清单中，汪东进带头“领题”，把调研的焦点聚向“如何进一步加大国内油气增储上产力度”。

这是勇于担当的选择。国内原油增产关键在海上，海上原油增产关键在海油，海油原油增产关键在渤海。渤海油田贡献大，挑战更大。上产4000万吨，需要闯关隘、涉险滩、啃硬骨头的勇气和胆识。

在赴渤海油田调研前，汪东进带着集团专家和相关业务部门负责同志专程来到中海油研究总院、有限公司工程技术部，从勘探开发、产能建设最前端寻求破解增储上产难题的方法、路径，从科研攻关、工程建设层面把情况摸清、把难点找准，做到“胸中有数”，以调研破局，以调研开路。

5月17日至19日，3天时间，从有限天津分公司到渤海石油研究院，从海油工程天津智能化制造基地到渤西油气处理厂，汪东进一行下沉到渤海油田管理、科研、建造和生产一线，就深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神、加大国内油气增储上产力度深入调研。

担子要拣沉的挑，任务要冲难的选。集团党组在调研中推动坚决改、大胆试、抓落实，就是无声的号令。只要信念坚定，就没有攻不下的“山头”。只要对策务实，就没有解决不掉的难题。

刨根问底找“真问题”

“渤海油田是中国海油油气增储上产的‘压舱石’，完成2023年油气增储上产目标、上产4000万吨还有哪些困难和问题，是我们这次调研想着力推动解决的。”5月17日上午，汪东进刚到渤海油田，就为这次调研定下主基调。

这3天，汪东进一路深入调研，一路突出做好“深研讨”。

“习近平总书记指出，我们要赢得优势、赢得主动、赢得未来，战胜前进道路上各种各样的拦路虎、绊脚石，必须把马克思主义作为看家本领，以更宽广的视野、更长远的眼光来思考把握未来发展面临的一系列重大问题。我们要不断提高党员干部运用马克思主义分析和解决实际问题的能力。”

当有限天津分公司管理人员围绕调研主题提出各有侧重、各有特点的意见建议时，汪东进边听边记，不时追问。

从船舶的短缺，他了解的是海上资源优化配置问题，进而寻求以系统思维切实解决问题的长久之计。

透过逐年攀升的井数，他关注在生产油田稳产上产难度加大的症结所在，进而思索如何强化辩证思维和创新思维，推动海洋石油工业高质量发展。

“对每年在建的油气项目要按照轻重缓急排序，突出重点聚力攻坚……要推动勘探开发一体化、工程建设标准化、地质工程一体化，用新优快钻井等技术、管理创新破解发展难题。”

老区勘探面临哪些新挑战？基础研究的短板在哪里？如何进一步提高采收率？怎样充分调动科研工作者的积极性、主动性、创造性……这些都是汪东进关心的问题。

调研越深入，思路越清晰。汪东进带领调研组一项一项“过筛子”、一条一条寻良策，运用科学思维方式提出一系列有针对性的解决方案。随行的总部相关部门同志说思路、谈举措，从新的角度和方向剖析影响油田高质量发展的瓶颈问题，沉下心来破解生产难题。

把“后半篇文章”做实

在渤海油田调研过程中，汪东进对短期能够解决的问题，当场拍板，以马上就办的态度解决基层燃眉之急；对一时难以解决、需要持续推进的，要求多部门协同、多层级联动，以“一竿子插到底”的劲头集中攻坚，推动落实。

在工程建设一线，了解到“由于工程建设数字化转型的快速发展，新产业新入职大学生、高端人才引进数量不足”的情况后，汪东进马上回复：“我们在数智化领域迈出了实质性一步，在人才方面要给予政策支持。”

在油气生产一线，汪东进不仅采取“四不两直”方式，指导现场安全生产，更为基层安全文化出谋划策。“可以为不同岗位员工设置不同的安全卡，明晰岗位职责，在正面印上要做到的安全事项，反面印上一定不能干的事，一正一反，潜移默化加深员工印象。”

调查研究不能止步于将问题“照单签收”和一“研”了之。在这方面，集团党组始终发挥示范带头作用。

5月22日，从渤海油田调研归来第一个工作日，汪东进趁热打铁，赴有限公司开展主题教育专题调研，对赴基层调研中收集和发现的主要问题，进行梳理研讨，研究解决问题的思路和工作措施，着力做好调查研究“后半篇文章”，确保渤海油田的“急难愁盼”件件有落实、事事有回音、项项有进展，真正使调查研究的过程成为理论学习向实践运用转化的过程，成为转变作风、增进干部员工感情的过程，成为提高履职本领、增强责任担当的过程，为全系统作出表率。